Directeurs/directrices des ressources humaines – CNP 0112

Nombre de personnes dans la région de PR occupent cette profession

120 personnes dans la région de PR travaillent comme Directeurs/directrices des ressources humaines.  Le taux de chômage est non-disponible.

 

Le nombre d’employeurs dans la région de PR

Les directeurs/directrices de ressources humaines dans PR œuvrent principalement dans le secteur de Fabrication, 81,3%.

158 entreprises œuvrent dans le secteur de Fabrication.

72 ou 45,6% sont exploitées par le propriétaire et n’ont aucun employé à salaire

5 entreprises ont de 100 à 199 salarié, et 1 à plus que 500.

 

Les caractéristiques d’âge pour la population active dans la région de PR

Cette profession sera directement touchée par le vieillissement de la main-d’œuvre.

62,5 de la population active est âgée de 45 et plus.

29,2% de la population active est âgée de 55 et plus.

37,5% de la population active est âgée de 35 à 44 ans.

 

Le niveau de scolarité pour cette profession

20,0% de la population active détient un certificat ou diplôme d’un collège, d’un cégep ou d’un autre établissement d’enseignement non universitaire.

28,0% de la population active détient un diplôme d’études secondaires ou l’équivalent.

40,0% de la population active détient un certificat, diplôme ou grade universitaire (baccalauréat ou supérieur)

La certification professionnelle en conseiller en ressources humaines agréé (CRHA) est privilégiée par les employeurs.

 

Le taux de rémunération pour cette profession*

Le revenu annuel médian pour cette profession est de 77 671,00$ par année.

 

Autres points importants

  • Les perspectives d’emploi seront acceptables pour les Directeurs/directrices des ressources humaines. Au cours des prochaines années, les directeurs/directrices des ressources humaines continueront de connaître une demande favorable en Ontario. Toutefois, ils pourraient devoir gérer des problèmes opérationnels plus complexes compte tenu du changement des rôles de leurs ministères. Les unités responsables des ressources humaines pourraient devoir acquérir une meilleure compréhension des problèmes et des défis de leur organisation, et adapter les stratégies des ressources humaines en fonction des nouveaux objectifs de l’entreprise. Parmi les principaux éléments à considérer pour la planification des ressources humaines, notons l’environnement de travail interculturel et intergénérationnel ainsi que la forte concurrence sur le marché, qui renforcent le besoin d’une main-d’œuvre réduite, mais plus talentueuse et productive.

 

  • De nombreux employeurs cherchent des dirigeants qui ont plus de cinq ans d’expérience, de préférence dans un rôle de gestion, et qui possèdent des connaissances particulières du secteur d’activité de l’entreprise. Les personnes qui possèdent une maîtrise dans le domaine des affaires et une spécialisation en gestion du personnel, et ceux qui possèdent un titre de conseiller/conseillère en RH agréé/agréée (CRHA) auront de meilleures perspectives d’emploi. L’Association des professionnels/professionnelles en ressources humaines octroie le titre de CRHA et autorégule la profession de gestion des ressources humaines en Ontario (Registered Human Resources Professionals Act [Loi sur les professionnels/professionnelles en ressources humaines agréés/agréées], 2013).
  • Il semble y avoir une offre suffisante de ces professionnels pour répondre à la demande actuelle, dont un nombre considérable de diplômés ayant terminé leurs études dans un domaine connexe. Ceux qui ont récemment reçu leur diplôme sans posséder de connaissances du secteur pourraient faire face à une forte concurrence de la part des généralistes en ressources humaines qui, eux, ont une expérience de travail.
  • Les progrès technologiques continueront d’influencer cette profession. Alors que la plupart des employeurs cherchent des personnes qui ont des connaissances sur les applications, comme le Système de gestion des ressources humaines, l’augmentation de l’utilisation de ces processus informatisés et d’autres logiciels a permis de faciliter l’impartition pour les employeurs. L’impartition des fonctions liées à la gestion des ressources humaines à des firmes de consultation en ressources humaines indépendantes mènera à la modération des perspectives d’emploi puisqu’elle génère un gain d’efficience.
  • Visiter le page, « Fabrication » pour de plus amples renseignements provenant d’employeurs œuvrant dans ce secteur dans la région de PR.

*Le revenu médian est la valeur en dollars qui représente le milieu d’une répartition donc 50% des individus ont un revenu inférieur à ce montant et 50% des individus ont un revenu supérieurs à ce montant.

 

Références : Recensement  et Enquête nationale auprès des ménages 2011 et Structure des industries canadiennes 2014, Statistiques Canada